辦公空間設計與施工:整合vs分離
來源：原創18/09/18
早期的辦公空間設計和施工，工作場所的設計通常是由許多獨立空間和會議室組成，
開放的工作場所設計幾乎不存在。
過去10多年發生的很大變化，而且意義重大。設計和施工模式現在很受歡迎，適合大約1000平方米以上的裝修，甚至更小的面積，傳統的工作場所設計轉向開放式設計，然后是共享辦公桌，現在流行的詞語是“
基于活動的工作場所”。
建筑師不再是設計團隊的負責人。事實上，大多數工作場所都是由辦公室室內設計師設計和負責——而且很正確!施工是由項目和施工經理管理的，因此我們看到了集成裝配的引入。我們注意到，通常情況下，它是作為條件而不是選擇提供給新租戶的。
辦公空間設計裝修已經讓租戶自己負責，前提是它更便宜，交付是無縫的，但不是所有裝修設計和建筑行業的人都這么認為。
傳統模式，經過多年發展的
辦公空間設計和施工過程，基本的租賃合同和裝修設計合同是分開的，而且有充分的理由。有幾個因素讓我相信傳統模式遠不如獨立設計施工的好:
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項目計劃 - 如果開發施工尚未開始
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裝修團隊所涉及的時間不確定性 - 如果基礎建設工程延遲
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與建筑施工期間基礎建筑發生的變化有關的未知成本
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設計開發壓力 - 如果基礎建筑工程加速
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冗長的審批流程
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由于投標過程的競爭性而降低成本
整合支持者認為,分離是浪費和耗時的過程,整合可以節省費用和時間避免兩次拆除如天花板,照明裝置、消防噴淋頭和適合布局的空調插座。業主和租戶之間的簡單安排可以很容易地避免這種情況的發生，在這種情況下，基本建筑承包商將保留約定的范圍，并將其授予裝修承包商。
在任何一種情況下——無論是否整合，關于合適的交付方法的決定應該是租戶的權利。
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