沒有目標感，我們就容易感到無聊、焦慮，甚至抑郁——在工作中，這些會降低我們的熱情，弱化我們的注意力。然而，有了明確的目標感，我們就能像同事和同齡人一樣實現我們真正的潛能。我們可以將企業文化和目標作為我們自己的，用新的想法和更有效的時間來促進共享成功。
以創造一個適合所有人的美好辦公空間。當我們為
員工設計工作環境時，回歸基本是很重要的。
那么，
是什么激勵員工把最好的狀態帶到工作中來呢?我們知道成功的辦公空間優先考慮員工的自豪感和幸福感。但是幸福感并不像聽起來那么簡單。工作上的快樂可能意味著很多不同的東西:幸福、樂趣、動力、快樂、獎勵、舒適等等。真正的幸福在于找到快樂和目標。
為了積極幫助員工在工作中體驗更深層次的滿足感，努力創造舒適、吸引、最重要的是賦權的空間。
你不必成為一個激勵員工的演說家，把別人和自己的目標感聯系起來。事實上，職場戰略家可以通過為團隊的日常靈感而設計，從而為團隊創造更持久的影響，這種影響也可以長期持續。
以下五個設計元素可以幫助激發目標感:
1. 提供靈活的空間，讓效率倍增。
乍一看，功能優先的方法似乎比現代的、以人為本的空間更經濟。但現實情況是，為了“完成工作”而偷工減料，也很容易降低工作效率衍生價值的潛力。畢竟，在一個太狹小的空間里，或者在一個不能反映團隊工作更大化的空間里，任何人都很難感到滿足。不要拘謹，給辦公室帶來靈活性、舒適感和生活。例如，如果你正在改造一個會議室，考慮一下像技術和布局這樣的元素是如何激發創造力和開啟對話的，而不是簡單地在桌子周圍放幾把椅子。還要考慮一下，時尚而實用的家具如何支持和反映手頭的任務。
2. 向員工展示辦公空間的優質材料和功能設施。
從辦公桌到頭頂照明再到空調、消防，您選擇的材料質量會直接影響員工的士氣和健康。例如，便宜，不舒服的椅子傳達了使用它們的員工也被視為低價值的感覺。除了士氣低落外，不舒服的辦公家具和空氣質量也會分散員工的注意力，從而威脅到工作效率。
3. 將員工與企業更大的目標聯系起來，即使用品牌。
一個具有可實現性和挑戰性的企業目標也可以實現自我目標——但只有當員工感到與使企業緊密相連的時候才會這樣。只有41%的員工完全了解自己公司的品牌，這是一個充滿機遇的領域。在HTD赫韜建設，我們積極地將我們的品牌文化貫穿于我們的工作空間。我們也不是唯一這樣的。很多企業也認識到文化認同感的重要性，也在積極將品牌文化融入到辦公空間中，同時還要考慮用更具戰略性的方式來讓企業文化煥發生機。
4. 創造空間以支持思想交流。
通過辦公空間向員工展示他們的觀點是非常重要的，這是一種幫助他們感受目的的強大方式。為員工搭建了一個舞臺式的階梯式設計場所，讓他們在一個更大的平臺上討論想法，這清楚地表明了他們對想法交流的支持。另一種表現信任和鼓勵主動性的方式是提供創新空間，這不僅體現了企業的價值觀，而且展示了積極的追求。
5. 加強參與機會。
人類基本需要彼此互動 –大部分員工希望與同事一起學習，成長和分享知識。與我們敬佩和欣賞的專業人士交流有助于我們感受到彼此之間的聯系緊密 - 以及我們共同的目標。設計一個辦公空間，以創造偶然的交流機會，使員工相互溝通，提供訪問虛擬預約會議室或美食咖啡。
這些只是辦公空間設計可以幫助激發工作目標感的許多方法中的一些。為員工的身心健康和舒適設計辦公環境應該是你的首要任務，以創造一種深刻的目標感，并最終提高績效。
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